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價值三
成本優(yōu)化的貼心顧問 強統(tǒng)籌規(guī)劃，科學安排，創(chuàng)造最低成本與一流品質的實踐 桃源園林，著意于前期策劃、統(tǒng)籌規(guī)劃中的成本控制。 ■ 純業(yè)界專家一致推崇——優(yōu)秀的規(guī)劃方案能減少60%以上的浪費。 ■ 好的設計早就了好的園林建設。桃源園林在規(guī)劃設計階段充分認證，對設計的思路、特點、功能、指標，中長期及四季效果、建設成本及維護管理費用等內容作出詳細評估與取舍，最大程度的消除浪費和反復，讓業(yè)主以最小的成本獲得做好的品質景觀效果。 桃源園林，著意于精益生產、施工過程成本控制。 ■ 桃源園林15年的積累沉淀中，編制了一套高標高控的施工生產管理體系，合理地使用人力、物力，制定施工方案；有計劃地組織施工過程，控制施工進度。同時科學地運用自己的苗圃和平臺采購，多層級控制，把各項費用控制在預算范圍內，以求將成本、費用和建設周期通過管理降到最低。 桃源園林，著意于養(yǎng)護運營的成本控制。 ■ 桃源園林在規(guī)劃之初就兼顧到長期的養(yǎng)護運營成本，整體工程項目以便于養(yǎng)護管理作為必要的標準，盡量使園林景觀在日常運營中，減少人力、物力和財力的投入，以消除業(yè)主的后顧之憂。 桃源園林的成本控制觀點。 ■ 在戰(zhàn)略合作中，桃源園林景觀為地產營銷服務，讓購房者體驗“驚喜”與價值，讓地產合作伙伴投入最小、預期效果最好是我們進行成本管理的追求核心。
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